公司负责医疗胶带、绷带产品的生产计划制定与物料需求控制，通过精准的物料采购计划、生产排程优化及库存监控，保障KMS品牌全球市场订单交付及时率≥98%，支撑南京高淳基地产能化。
生产计划编制
1.1 根据销售预测及订单需求，制定月度/周度生产计划（如美国亚马逊渠道季节性备货）
1.2 分解主生产计划为各车间日排程（考虑设备产能、人员配置）
1.3 动态调整计划并协调生产部处理异常（如设备故障导致的产能缺口）
2. 物料需求分析
2.1 根据BOM表计算原材料需求（如胶水、无纺布、PE膜）
2.2 生成MRP物料需求清单并下发采购部（含安全库存预警）
2.3 跟踪物料到货进度（如监控工厂胶水运输周期）
3. 异常处理
3.1 协调生产、采购、仓储处理缺料/断料问题
3.2 建立物料替代方案（如紧急采购备用胶水供应商）
4. 库存监控
4.1 维护安全库存水位（医疗耗材类≥30天用量）
4.2 定期分析呆滞物料并提出处理建议（如转仓至苏州布料厂）

工作地址

马鞍山市花山区陶甸路155号

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